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董事長鄒建軍寄語“志誠達(dá)微信內(nèi)部溝通平臺”的定位和總體規(guī)劃設(shè)想
來源: | 作者:董事會秘書 | 發(fā)布時間: 2014-10-28 | 2008 次瀏覽 | 分享到:
       志在打造公司中層領(lǐng)導(dǎo)“學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行力”為核心的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、培訓(xùn)工作以培訓(xùn)會及心得交流互動形式拉開序幕!這項工作是順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)整頓作風(fēng)、提升中層綜合管理素養(yǎng)為準(zhǔn)繩的!此次序幕拉開之后我們要通過實踐訓(xùn)練與指導(dǎo)并推廣至全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),希望能切實有效改善當(dāng)前公司團(tuán)隊的不足!可謂是意義深遠(yuǎn)的工作!

       在公司首推微信內(nèi)部公共平臺的實戰(zhàn)演練中,揭開了當(dāng)前中層團(tuán)隊在“學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行力”的“神秘面紗”!

       一、從一開始誕生“志誠達(dá)微信平臺”很多同仁們抱著“猶抱枇杷半遮面”的“害羞、被動或漠不關(guān)心”到董事會會議明確其旨意,再到昨天下午“直奔主題”的培訓(xùn),頗具戲劇性的演繹了公司唱響“學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行力”的主旋律!

       二、立足全力塑造中層的主動、真誠、率真、陽光的溝通心態(tài)。昨晚有些領(lǐng)導(dǎo)很主動自覺的執(zhí)行培訓(xùn)會布置的“作業(yè)”,有些人被“強奸式”的要求完成“作業(yè)”,有些人真誠的為遲交“作業(yè)”在檢討,個別人根本不屢一顧…其實我對“作業(yè)”寫的好與不好關(guān)注是次要的!我尤其注重的是“培訓(xùn)會”上三令五申的要求,考驗中層的態(tài)度及執(zhí)行力究竟到了何種地歩,對中層進(jìn)行一次深入的把脈、體檢、摸摸底細(xì)而已!

       三、“增進(jìn)交流、促進(jìn)分享、凝聚共識、共建和諧”是我們創(chuàng)辦“志誠達(dá)微信公共平臺”的“辦臺宗旨”。即便我們的團(tuán)隊還不大、我們在構(gòu)建“平臺”建設(shè)中遇及的阻力會很大、即便我們?nèi)詿o法預(yù)知“平臺”的生命力有多大,只要我們堅信此“宗旨”,抱定“宗旨與信念”,我們一定會形成我們的特色、創(chuàng)造其預(yù)想不到的價值、開創(chuàng)行業(yè)的先河!

       四、初步判斷與結(jié)論。一切在預(yù)料中!有喜有憂!一切才剛剛開始!打造團(tuán)隊學(xué)習(xí)力、溝通力、執(zhí)行力是一個艱難卓絕的痛苦歷程!而且,這個歷程我們永遠(yuǎn)在路上…

       由衷的感謝大家的參與,并希望大家只要平臺在,都拿出熱忱、真誠、率真、執(zhí)著的態(tài)度來參與!一如既往、一如貫之!可以信手拈來、可以隨筆暢所欲言、可以轉(zhuǎn)載…一切為了交流、溝通!愿這一再小不過、再普通不過的平臺成就為“更多智慧源于溝通”的樸實平臺…